Friday 13 May 2016

शोध छात्रों के लिए प्रशिक्षण की योजना







+

शोध छात्रों के लिए प्रशिक्षण की योजना प्रशिक्षण की योजना पर विचार-विमर्श करने और उनके पर्यवेक्षी टीम के साथ सहमत होना चाहिए पीएचडी, एमडी, PsyD, और एमफिल कार्यक्रमों पर छात्रों को अनुसंधान कि कुछ है। अपने पर्यवेक्षकों अपने प्रशिक्षण योजना अपने समग्र कार्य योजना के साथ में फिट बैठता है और किसी भी तत्काल प्रशिक्षण की जरूरत के रूप में जल्द से जल्द संबोधित कर रहे हैं कि यह सुनिश्चित करना चाहते हैं जाएगा। अपने प्रशिक्षण योजना अपने विशिष्ट जरूरतों को प्रतिबिंबित करेगा - कोई दो शोध छात्रों को एक ही प्रशिक्षण की योजना है। अपने कौशल को प्रदर्शित करना चाहिए आपकी योजना अपने शोध डिग्री के साथ ही अपने लंबी अवधि के व्यक्तिगत और पेशेवर विकास के लक्ष्यों से अधिक की जरूरत है। प्रशिक्षण विश्लेषण की जरूरत है एक प्रशिक्षण विश्लेषण की जरूरत है अपने वर्तमान कौशल स्तर और ज्ञान का एक आत्म मूल्यांकन है। यह भी अपने कौशल विकास की जरूरत है और कैसे इन प्राथमिकता के आधार पर किया जा सकता है के बारे में सोच शुरू करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। शोध छात्रों के एक प्रशिक्षण एक पूर्ण प्रशिक्षण योजना विकसित करने पर जाने से पहले विश्लेषण की जरूरत को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। आप ग्रेजुएट स्कूल के प्रशिक्षण की जरूरत विश्लेषण टेम्पलेट का उपयोग कर सकते हैं। टेम्पलेट आप एक प्रभावी शोधकर्ता विशेषताएँ कि कौशल और विशेषताओं की पूरी रेंज के बारे में सोचने में मदद करने के लिए डोमेन और शोधकर्ता विकास की रूपरेखा की वर्णनकर्ता आसपास आधारित है। प्रत्येक वर्णनकर्ता के लिए, अपने वर्तमान कौशल के स्तर का संकेत मिलता है और फिर उस अपने कौशल के विकास के लिए हो सकता है क्या प्राथमिकता लगता है। आप इस कर के रूप में यह आप यथार्थवादी हैं कि महत्वपूर्ण है। आप अपने कौशल आवश्यकताओं को प्राथमिकता करने के लिए कैसे अनिश्चित हैं, तो आपके पर्यवेक्षी टीम के साथ इस पर चर्चा की। यदि आप यह मुश्किल अपने वर्तमान कौशल के स्तर का आकलन करने के लिए मिल जाए, एक आपको लगता है कि कौशल का इस्तेमाल किया है, जहां स्थिति और कैसे अच्छी तरह से आप ऐसा करने में सक्षम थे के बारे में सोचने की कोशिश करें। कौशल और कैरियर विकास के उद्देश्यों आप अपने कौशल और कैरियर के विकास के लिए कुछ बुनियादी उद्देश्यों को तैयार करने के लिए प्रशिक्षण की जरूरत विश्लेषण से प्राप्त जानकारी का उपयोग कर सकते हैं। प्रभावी होने के लिए, अपने उद्देश्यों को स्मार्ट मॉडल का अनुसरण करना चाहिए - यह है कि, वे किया जाना चाहिए: एस pecific - क्या वास्तव में यह है कि आप क्या हासिल करना चाहते है? एम easurable - आप पता चल जाएगा कि आप इसे कैसे हासिल किया? एक लालच - अपने पर्यवेक्षी टीम अपने उद्देश्यों से सहमत है? आर ealistic - अपने उद्देश्यों के लिए आप के लिए उपलब्ध समय और संसाधन दिए गए प्राप्त किया जा सकता है? टी imed - आप प्रत्येक उद्देश्य से मुलाकात की है, उम्मीद करते हैं? आदि, विकासशील या अपने अनुसंधान प्रश्न (ओं) को परिष्कृत करने, एक साहित्य की समीक्षा के उपक्रम, परिवीक्षा की समीक्षा के लिए तैयारी - हम आप अपने शोध डिग्री के प्रारंभिक चरणों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि तीन या चार उद्देश्यों को तैयार करने के लिए कोशिश सुझाव है कि लेकिन अगर आप अपने लंबी अवधि के व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों को नहीं भूलना चाहिए - अपने उद्देश्यों में इन परिलक्षित होते हैं? प्रशिक्षण योजना आप की पहचान की है अपने प्रशिक्षण आप उपलब्ध हैं और एक प्रशिक्षण योजना में दो मिलान शुरू है कि विकास के अवसरों के बारे में सोचना शुरू कर सकते हैं की जरूरत है। अपने प्रशिक्षण योजना में आप बाहर स्थापित करने के लिए की आवश्यकता होगी: क्या प्रशिक्षण आप कौशल अपने प्रशिक्षण में पहचान अंतराल विश्लेषण की जरूरत को भरने के लिए शुरू करने की जरूरत है, और होगा आप इस प्रशिक्षण शुरू करने की योजना है जब आप ग्रेजुएट स्कूल के प्रशिक्षण की योजना टेम्पलेट का उपयोग कर सकते हैं। पलटन कौशल और कैरियर विकास प्रशिक्षण कार्यक्रम अपनी योजना के दिल में उचित पलटन के प्रशिक्षण कार्यक्रम होना चाहिए। पलटन कार्यक्रम के तीन प्रकार के होते हैं: डॉक्टरेट प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए अनुसंधान परिषद डॉक्टरेट प्रशिक्षण भागीदारी / केन्द्र कॉलेज शोध छात्र विकास कार्यक्रम पेशेवर डॉक्टरेट प्रशिक्षण कार्यक्रम डॉक्टरेट प्रशिक्षण भागीदारी डॉक्टरेट प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए / केन्द्र अनुसंधान परिषद चार डॉक्टरेट प्रशिक्षण साझेदारियों में से एक में स्थित शोध छात्रों को प्रायोजित / विश्वविद्यालय के एक साथी एक शोधकर्ता के रूप में उनकी प्रभावशीलता का समर्थन करने के लिए बनाया गया एक संरचित अंतर-अनुशासनात्मक प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू होगा है जिसमें डॉक्टरेट प्रशिक्षण के लिए केंद्र। आमतौर पर इन कार्यक्रमों के क्षेत्र में अन्य भागीदार संस्थानों द्वारा दिया प्रशिक्षण की घटनाओं का उपयोग करने के लिए और बाह्य भागीदारों में प्रशिक्षण या प्लेसमेंट के माध्यम से व्यावहारिक अनुभव को विकसित करने के अवसरों को शामिल करना होगा। कॉलेज शोध छात्र विकास कार्यक्रम कॉलेज के कार्यक्रमों में वे एक शोधकर्ता के रूप में अपने विकास के लिए प्रासंगिक अंतर-अनुशासनात्मक प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित है कि में डॉक्टरेट प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए डॉक्टरेट प्रशिक्षण भागीदारी / केन्द्र के समान हैं। ऐसे लग रहा है और शैक्षिक साहित्य का उपयोग कर, अलग दर्शकों के लिए अनुसंधान पेश है, और अपनी डिग्री से परे अपने कैरियर के लिए योजना के रूप में कौशल - हालांकि, वे आम तौर पर भी आप अपने अनुसंधान डिग्री को पूरा करने की आवश्यकता होगी समझ और कौशल विकसित करने के लिए और अधिक अवसरों में शामिल हैं। इन कार्यक्रमों में अनुसंधान परिषद द्वारा प्रायोजित कर रहे हैं जो उन सहित कॉलेज के भीतर सभी पीएचडी / एमफिल छात्रों, के लिए खुले हैं। पेशेवर डॉक्टरेट प्रशिक्षण कार्यक्रम ऐसे EdD और DSocSci के रूप में पेशेवर डॉक्टरेट कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित मूल्यांकन घटकों या पेशेवर अभ्यास आवश्यकताओं के पूरा होने पर होने की संभावना है। थीसिस को छोड़कर मूल्यांकन घटकों पीएचडी / एमफिल छात्रों को प्राप्त है कि अनुसंधान कौशल प्रशिक्षण का एक ही प्रकार के साथ इन कार्यक्रमों पर शोध छात्रों को प्रदान करने के लिए तैयार है, लेकिन उन लोगों के लिए अधिक उपयुक्त एक ढांचे के भीतर में लीसेस्टर से दूर आधारित या एक पेशेवर के भीतर काम कर रहे हैं जो कर रहे हैं सेटिंग। अपनी पलटन के प्रशिक्षण कार्यक्रम के बारे में जानकारी के लिए अपने डिग्री / प्रत्येक शैक्षणिक वर्ष की शुरुआत के शुरू में परिचालित किया जाएगा; आप निम्न किया जाना चाहिए जो पलटन कार्यक्रम के बारे में अनिश्चित हैं, तो अपने पर्यवेक्षकों के साथ बात करें। ग्रेजुएट स्कूल कौशल और कैरियर विकास कार्यक्रम पलटन के प्रशिक्षण कार्यक्रम आप अपने शोध डिग्री से अधिक की आवश्यकता होगी अनिवार्य कौशल को कवर किया जाएगा। हालांकि, अपने प्रशिक्षण की योजना सुनिश्चित करने के लिए अपने चल रहे व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास का समर्थन करता है, तो आप भी एक पूरे के रूप में ग्रेजुएट स्कूल के लिए उपलब्ध कराई गई अन्य प्रशिक्षण के अवसर का उपयोग करना चाहिए:



No comments:

Post a Comment